Pensées, Récits, Reportages, Biographies

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Paru le:  24-11-2010

Editeur:  Les éditions Ovadia

Isbn:  978-2-915741-52-0

Ean:  9782915741520

Prix:  25,40 €

Caractéristiques: 
318 pages

Genre:  Travaux universitaires ou d'érudition

Thème:  education

Thèmes associés: 

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Aux origines du savoir :

la méthode pour apprendre

"Ce qui constitue l’originalité de la pensée d’un apprenant  vient des liens qu"il a tissés."

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Directeur du LDES à l’université de Genève, il est tout autant consultant pour les entreprises et organisations innovantes qu’animateur de clubs de banlieue. Il s’intéresse par ses recherches aux nouveaux modes de pensée ainsi qu’aux méthodologies d’apprentissage.

L’apprendre n’est pas seulement le fait de l’individu comme le martèlent les constructivistes, ou de l’environnement, comme le suggèrent les behaviouristes. C’est d’abord un processus paradoxal et émergent né, de l’inter-action des deux. Autres paradoxes : la personne ne peut élaborer qu’à partir d’elle-même, mais en allant contre son savoir initial ; elle le peut que seule mais en s’appuyant sur l’expérience des autres. Ce n’est que lorsqu’une connaissance revêt un sens pour elle qu’elle se l’approprie  ; elle fait ainsi évoluer son système de représentations. Dans le même temps, l’apprenant-enfant ou adulte n’élabore pas seulement un savoir : il transforme son propre processus d’apprentissage et détermine son regard sur le monde. 

On ne peut agir directement sur la pensée d’un individu ; l’enseignant, le médiateur favorise l’apprendre en suscitant un environnement didactique propre à interférer indirectement avec les conceptions de l’apprenant… Pour comprendre l’apprendre, l’accepter, voire y adhérer, encore est-il nécessaire de sortir des cadres habituels de la pensée classique. Au lieu de mettre en avant la cohérence, ce qu’on nomme imprudemment la logique de l’action éducative, il s’agit de penser autrement. Ce qui est premier dans l’acte d’apprendre, ce sont à la fois : les interactions, et notamment le système d’interactions, les régulations à mettre en place et la gestion des paradoxes qui conduit à des émergences…