A paraître

Gianfranco Dioguardi m’a suggéré de penser à la rédaction d’un petit livre « libretto » portant sur la Fondation en France, son activité, son développement, ses réflexions relatives aux nouvelles organisations entrepreneuriales, ainsi que sur ses futurs partenariats. J’ai beaucoup réfléchi au sujet, mais il me semble difficile d’écrire sur la Fondation sans faire un retour sur Dioguardi France, filiale Française du groupe dioguardi dans les années 1990, car c’est à cette période que j’ai rencontré Gianfranco Dioguardi, puis dirigé cette entreprise. La philosophie entrepreneuriale de Gianfranco Dioguardi était toute autre et à la lecture de ces différents écrits et publications dans son cercle de chercheurs j’ai compris que nous devions en France porter cette philosophie en l’injectant comme un liant entre les collaborateurs donnant à chacun l’envie d’innover à l’intérieur d’une organisation flexible et créatrice d’un nouveau modèle associant inventivité et rigueur de gestion.